DC Dehnel Consult Wertanalyseprojekte, Produktstandardisierungsmaßnahmen, Qualitätsmanagement in KMUs, Projektmanagementsysteme in KMUs, Schulungen: Fach-, Methoden-, Organisations- und soziale Kompetenz Dipl.-Ing. Edmund Dehnel
Dr. Mann Unternehmensberatung Arbeitsgestaltung, Kostenmanagement, Standort-Reorganisation, Fertigungs- und Montageplanung, Logistikplanung Dr.-Ing. Werner Mann
Erdmann Unternehmensberatung Restrukturierung im Bereich Technik und Produktion, Restrukturierungsgutachten im Bereich Technik nach IDW S6, Interimsmanagement, Lean Manufacturing, Shopfloor Management, Unternehmensführung, Projektmanagement,Wertanalyse nach VDI 2800 Dipl. Ing. (FH) Stefan Erdmann
ESC Unternehmensberatung Produktion im Kundentakt, Wertstromdesign, Prozessoptimierung und Standardisierung, Change Management/Führen vor Ort, Lieferantenentwicklung Dipl.-Ing. Johann Pfister
Engineering Service Coaching
GOPO - GmbH  Optimierung von Produktions- und Montageprozessen, Implementierung von Produktionssystemen, Kanban und JIT, KVP und 5S, Facility Management, Werksplanung Dr.-Ing. Hans-Jürgen Weger
Institut für Praktische Unternehmensführung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Ergonomie, Fabrikplanung, Arbeitsgestaltung, Prozessanalyse und -gestaltung, KVP, Change Management Umsetzung, Entgeltsysteme Prof. Dr.-Ing. Martin Schmauder
Knuettel & Kollegen Unternehmensentwicklung Kundenorientierung in Unternehmen, Projektmanagement, Change Management / Führen vor Ort, Implementierung neuer Führungsorganisationen, Prozessketten-Gestaltung, Entwicklung von Kennziffern, Lieferantenentwicklung Dipl.-Ing. William Knuettel
LACON Laufer Consult Entwicklung, Logistik, Qualitätssicherung, Prozessorganisation, Interimsmanagement Dipl.-Ing. Helmut Laufer
L & W Consulting Produktentwicklung, Fabrikplanung, Prozesskettengestaltung, JIT-Production, Projekt- und Einkaufsmanagement, Kosten- und Teilemanagement, Wertanalyseprojekte, Lieferantenentwicklung Dipl.-Ing. Edy Käser
PMAG Prozess Management AG Produkt- und Produktionskostensenkung, Sanierungsprojekte, Prozessorganisation, Führungstraining, Vertriebstraining, Methodentraining, Projektleitercoaching Gerd Kramer
PM Prozessmanagement Zielpreis-Kalkulation, Kostenmanagement, Kostenbenchmark, Einkaufs-Preisanalyse, Kostenbenchmark, Training Projektmanagement und Wertanalyse Dipl.-Ing. Christoph von Wagenhoff
Pro-Wi Consulting Wissensmanagement, Geschäftsprozessoptimierung & Standardisierung, Lean Production & Management, Projektmanagement, Supply Chain Management, Change Management, Strategisches Management Dipl. Ing. Torsten Knoch
Prof. Kopp Consulting Business Process Management, Prozessoptimierung in Einkauf, Logistik und Vertrieb, Prozesskostenanalysen, SAP-Beratung , IT-Management und IT-Strategie, Projektmanagement Prof. Harald Kopp
Peter Meier USP Consulting Konjunkturprognose, Marktstudien, Technologie, Entwicklungsprozess Dipl.-Ing. ETH Peter Meier
Mürdter-Consult Technologieberatung, modulare Systeme, Wireless Communication, optische Bildauswertung, Wertanalyse und Fertigungsprozesse, Lieferanten-, Kompetenz- und Organisationsentwicklung Dipl.-Ing. Herbert Mürdter
PSIMOTECH GmbH & Co. KG Produktentwicklung, Prozesskettengestaltung, Personalentwicklung, Führen vor Ort Andreas Dubrowsky
R Quadrat H Consult Teamorientierte Prozessoptimierung, Energieeffizienz Analyse und Optimierung, Optimierung von Instandhaltungsprozessen, System Engineering and Procurement of Space Electronics , Target Costing; Dipl.-Ing. Reiner Henkelmann
RUC - Ruhbach Unternehmensberatung & Coaching Potenzial- und Schwachstellenanalysen, Wertstromplanung, Prozesskettengestaltung, Einführung und Begleitung von Elementen schlanker Produktionsprozesse, Lean Production Training, Shopfloor Management Prof. Dr.-Ing. L. Ruhbach
tub Technische, Unternehmensberatung betec Physikalische Messtechnik, Statistische Versuchsplanung, Optimierung von Prüfvorgängen, Optimierung von Montagevorgängen, Automatisierung von Prüfabläufen Rainer Beck
UBC Unternehmensberatung Unternehmensstrategie, Finanzierung, Controlling, Kalkulation, Kostensenkung. In Beratung und Interim-Management Dipl.-Wirtsch.-Ing., MBA   A. von Chabert
UG Unternehmensberatung Kostensenkungsprojekte, Optimierung von Wertschöpfungsprozessen, Rationalisierungsprojekte, Lieferantenentwicklung, Personalentwicklung, KVP-Projekte Udo Goebel
Potential-Analyse-Services
Management & Manufacturing Support